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助力“一帶一路”——我司順利完成援斐濟某體育場項目的可行性考察工作

2019年7月,廣州市國際工程咨詢公司中標“援斐濟某體育場全過程項目管理”項目。中標之后,我司對該項目十分重視,第一時間組建項目組,啟動了項目的前期準備、研究工作,并制定了詳細的工作計劃。2019年9月,我司選派專業技術人員赴斐濟開展可行性考察,最終圓滿完成考察任務。

援斐濟某體育場建設項目旨在建設一座體育場用于某市舉辦各類體育活動。球場建成后將成為該市重要的市民活動公共空間,為進一步深化兩國友好合作夯實基礎。

為更好的完成該項目的全過程咨詢服務,我司抽調各部門優秀的工程師組成考察組,赴斐濟開展為期15天的可行性研究考察工作。在斐期間,考察組克服了時差、水土不服等困難,積極完成各項工作。考察組先后拜訪了中國駐斐濟大使館,聽取了大使館對項目要求與指示;實地踏勘了項目現場,調研斐方相關部門及單位,收集到項目場地現狀、建設條件、建設要求等相關資料;走訪了當地中資企業,了解當地類似項目的實施情況,收集了當地體育場的建設慣例和使用習慣;與斐方積極磋商溝通,對斐方各項需求進行分析,在充分考慮斐濟當地使用習慣和物價水平的基礎上,在投資限額內不斷修訂建設方案。通過考察組不懈努力,順利完成了項目的搜資工作,為后續可行性研究、設計審查、招標等全過程咨詢工作奠定了扎實基礎。

“援斐濟某體育場全過程項目管理”項目是我司向全過程咨詢業務拓展的重要嘗試,下一步我司將繼續強化全過程咨詢業務發展,并借助“一帶一路”國家宏觀戰略,加快走向海外市場,實現公司業務的轉型升級。

1:考察組與斐方斐濟地方政府部、某市政府等官員會談留影

2:考察組踏勘項目現場

3:考察組調研當地同類項目

4:項目組向斐方講解建設方案

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